３ＰＬ

Third Party Logistics

荷主企業・従来の物流業者とは別の第三者である物流業者が、荷主企業との戦略的パートナー関係に基づいて、物流業務を一括して受託すること。物流コンサルタント機能や物流情報システムの提供を通じて、物流コスト削減や顧客満足の向上などのサプライチェーン・マネジメントを共通目標に、長期契約、情報共有化、コスト削減益の分配などを特徴とする。物流業務全体のアウトソーシング。単なる業務外注ではなく荷主と受託者が共通の立場で物流を改善する。コアビジネスへの集中・コストの変動費化・専門技術利用の効果が期待される。荷主がファーストパーティ、卸業者がセカンドパーティ、商流を行なわない業者がサードパーティとする見方もある。アメリカでは　既にかなりのシェアーを占めており大手企業も　実施している

６σ

シックスシグマ

もともとは統計学の用語で100万回で3、4回の失敗のこと。今では経営用語になっていて経営品質のバラつきを無くす活動のことを指す。活動のミスや欠陥を　管理や努力によって達成しうる　１００万分の１単位レベルまで減らして　品質のレベルを上げる手法。

７０対２０対１０

　（　ABC分析　）

取扱い品目別に、荷動き販売数量や販売金額の多い順に累計を求め、その比率から全体をA、B、C、の3ランクに分類し、ランク別に保管方法や在庫水準を検討するための方法。たとえば出荷量の場合　１０から５％の品目だけで全体出荷の７０％を占め、次の２０〜２５％の品目が２０％の出荷量となり　残り６０〜７０％の品目は　１０％程度の出荷量しかないという　経験則。このA/B/Cランク別に取り扱い方針を検討する。