ユーザーサイドに立った物流改善を行います。

　　　物流業者からの提案は　どうしても　自社製品の販売や自社資産の活用に力点がおかれます。

　　　真に効果的な物流の仕組みを作り上げる為には　複数の専門業者を組み合わせて  それぞれの会社が

　　　最も得意とし、コスト競争力の有る部分を　おのおの選定して 組み合わせる事が有効ですが、その

       ソリューションを提供します。

  豊富な実務経験を武器に、低コスト且つ必要十分な物流システムを構築

　　　ロ ジスティックスには、不変且つ一定のソリューションは無いと考えています。

　　　業種、業態の違いだけでなく、個別企業により　更には拠点毎に異なった対応が不可欠ですが、 

　　　これには十分な調査と実務経験が必要です。

  物流と情報システムの接点領域を専門に、具体的な改善策を提案します。

　　　物流でも情報システムでも、理論だけ、マニュアルだけでは　現場は動きません。

　　　コンサルタントには現場を納得させる実務経験と指導力が問われます。

　　　経営者判断と現場ニーズはほとんどの場合　イコールではありません。

　　　両方を調和させた改善指導とシステム設計を行います

  下記業種については　実務担当経験があります

　◇　　　日用雑貨卸売

　◇　　　製紙（洋紙、家庭紙、合成紙、フィルム）　　　　　　

　◇　　　物流用情報機器製造販売　　　　　　　　　　　　　　

　◇　　　印刷業　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　◇　　　日用雑貨製造販売

　◇　　　化学品製造メーカー

　◇　　　中規模商社

　◇　　　カレンダー製造卸

　◇　　　金属原料輸入販売

　◇　　　輸入雑貨企画・販売

　◇　　　薬品製造業

　◇　　　自動車部品製造

　◇　　　情報システム開発運用

　◇　　　自動車部品販売

　◇　　　食品、酒類卸売

　◇　　　ホームセンター

　◇　　　外食産業物流センター

　◇　　　業務用洗剤メーカー

　◇　　　ワイシャツ製造販売

　◇　　　製薬メーカー

　◇　　　業務用酒類販売

  ◇　　　エステティックサロンチェーン