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  　　　　　　 ３ＰＬと作業請負は　根本的に違います

　　　理想の ３ ＰＬ(サードパーティーロジスティクス）は　荷主・事業者双方からの提案によって、

　　　物流改革を図り 提案だけではなく、管理・運営まで責任をもって行うものです。

　　　従来型物流サービスや　作業請負とは　次の違いがあります。

  荷主企業の物流改善・効率化を目的とするサービスです

     ただ荷主の指示に従って運送、保管、荷役などの作業を行うこと自体は目的ではありません。

  物流改革の提案・実現を目指します

　　　単なる物流アウトソース、「丸投げ」とは異なり、作業の受託ではなく、荷主企業に対して物流

　　　改善・ 効率化へ向けての提案を通じて、荷主企業の物流改革を図ります。

  広範・多様なサービスを提供します

　　　保管、運送等の単一業務ではなく、全体最適を目指して流通加工、在庫管理等の幅広いサービスを

　　　提供します

　　　単なるコンサルとは異なり、オペレーションの管理・運営まで責任を持ち、提案内容を実現します。

  ３ＰＬビジネスには 3 種類のそれぞれ専門の人材が必要です。

  ○チームリーダー・提案責任者

　　　プロジェクト全体の企画・立案・プロジェクト全体の統括ならびに　関連する部門・機能の調整・

　　　顧客企業の物流診断・物流コスト分析・顧客企業に対する継続的なコンサルティングを担当

  ○オペレーションの管理・運営責任者

　　　現場で効率的なオペレーションを実施し、必要となる作業戦力を調達し現場レベルの改善提案を担当

  ○現場における作業戦力

　　　倉庫・センター内作業・輸配送業務・トラックドライバーの管理・運営